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業務回顧 - 截至2008年12月31日止年度
玩具業於二零零八年面對非常艱難之營運環境。
隨著美國次按危機及全球信貸緊縮導致全球經濟轉差，需求大減，客戶於訂貨時加倍小心。歐元兌美元下跌，亦令歐洲市場之需求減低。本集團於本年度之營業額由525,902,000港元下降2.7%至511,810,000港元。
本集團之毛利率受營運成本增加所不利影響，而成本上升乃主要由於人民幣升值、員工成本增加及測試要求更嚴格所致。毛利率於本年度由20.9%下跌至12.1%。
每股基本虧損為7.6港仙（二零零七年：（重計）每股溢利3.0港仙）。由於本公司於二零零八年六月十六日實行股份拆細，分柝本公司原股本中每股面值0.01港元之已發行及未發行股份為2股每股面值0.05港元之股份，故截至二零零七年十二月三十一日止年度之每股溢利需重新計算。
截至二零零八年十二月三十一日止十二個月，本公司股東應佔虧損約為55,677,000港元（二零零七年：溢利19,954,000港元）。
縮減中國廠房規模
面對此嚴峻之經濟環境，本集團已於本年度進行內部重組以維持競爭優勢。本集團已大幅縮減深圳廠房之規模，並逐步把業務移往東莞及河源。本集團將物色潛在買家或租戶以接管深圳廠房。重組後，東莞辦事處已成為中國之新製造總部。本集團亦已投資於翻新及裝修其東莞辦事處。該遷移旨在整合及重組本集團之資源，以擴大東莞及河源廠房之產能。於本年度，本集團透過股份配售籌得約34,980,000港元。所得款項主要用作撥付河源廠房之建設工程第二期。建設工程正在進行，並預期於二零零九年中完成。
提高營運效率
中國新勞動法施行、稅規修訂及通關審核要求提高等不利因素，均進一步增加本集團之營運成本。本集團已透過實施多項提高效率計劃及內部監控系統，其中包括「管理日誌」系統，集中整合及加強穩定性，以提升各分部之內部溝通。此外，本集團已聘用適合人士負責採購、品質控制及人力資源工作，從而加強管理。
資料來源: 紅發集團（新） (00566) 全年業績公告 |
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