| 中電控股有限公司 (0002.HK) |
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業務展望 - 截至2008年12月31日止年度
香港電力業務
我們於2009年計劃的各項舉措，均反映我們對保持卓越營運表現的長遠承諾。
•致力提升僱員及承辦商人員的工作安全；
•執行諒解備忘錄中的天然氣及核電供應方案。這包括：
-發展為香港接收上述氣源所需的基建，包括在深圳興建液化天然氣接收站及接駁管道；
-達成適合的天然氣買賣協議及液化天然氣接收站使用協議；
-制訂管理天然氣質素的技術方案，確保我們的發電廠能採用不同來源且化學特性各異的天然氣；及
-與我們的內地夥伴合作，為2014年後繼續獲得大亞灣供應核電作出適當安排；
•高效的電價管理，包括：
-持續嚴格控制成本及管理燃料採購；
-監察本地售電量增長以評估對電價策略的影響；及
-公開及適時地通知客戶未來的電價趨勢，包括近年燃料成本上漲的影響；
•持續改善環境管理表現，於2009年將採取下列措施：
-繼續進行青山發電B廠的減排項目；
-致力達到政府訂立的排放目標；
-就2010年後的排放上限與政府及公眾保持溝通聯繫，並對空氣質素指標的檢討及珠江三角洲排放交易試驗計劃的發展提供意見；
-提供能源效益服務，以符合環保規定及客戶需要；及-繼續進行離岸風場的可行性研究及環境影響評估；及
•加強管理與業務有關人士的關係，包括增進我們與香港及內地業務相關人士的聯繫，藉以處理業務上的關鍵事宜，包括電價、環境管理、能源供應、諒解備忘錄的執行，以及本地電力市場的長遠轉變。
澳洲能源業務
2009年的主要措施將包括：
•繼續推行TRUenergy的氣候轉變策略，包括透過發展可再生能源組合和為碳污染減量計劃的推出作好準備；
•回應各省推行的能源效益計劃，包括將TRUenergy定位為一家能源服務公司；
•完成TallawarraB廠的發展批核及輸電規劃，並繼續推動Tallawarra土地的綜合用途發展，包括提供商業及住宅用地，及200多公頃受保護的環保及康樂專用地；
•完成Iona燃氣廠低壓升級及擴建項目；
•推出聯同IBM開發的新零售客戶服務及後勤資訊科技平台；
•在維多利亞省申請發展兩間聯合循環燃氣渦輪發電廠；
•在高價值零售市場取得增長，同時繼續擴展環保能源客戶基礎；
•為有關的工商客戶研究「分散發電」方案。這項使用點技術除了發電外，還可將廢熱回收再用，達致最高75%的能源效益轉換率；及
•為雅洛恩電廠評估較長期的低碳技術方案，包括乾煤、氣化和碳收集及封存技術。
澳洲政府預計於2009年2月發表有關碳排放交易計劃的法例草議，讓公眾進行討論，然後於3月向國會提交立法草案。政府期望爭取澳洲國會於2009年中以前通過該法案。
為回應能源需求的不斷上升，TRUenergy正準備發展TallawarraB廠。我們已就於TallawarraA廠鄰近興建一座400兆瓦燃氣發電廠，編製了一份發展�\可申請書。是項申請包括環境評估報告，有關內容預計於2009年初作出公開展示，然後提交新南威爾斯省政府審批。
新南威爾斯省將公布其能源業私有化計劃的時間表和進程。該改革計劃預計包括出售三項國有零售業務、電廠發展用地，以及准�\私營企業收購國有電廠的交易權（稱為交易商模式）。TRUenergy會審視由私有化計劃帶來的機遇。
中國內地電力業務
在未來一年，集團將會：
•為防城港電廠爭取更高的調度電量。由於經濟疲弱，加上水電站的產電量充裕（雨量充足及龍灘水電站投產），2008年廣西燃煤電廠的發電量顯著下降。我們將繼續監控成本，尤其是燃料費用，包括簽訂長期燃煤供應合同，及在有需要時落實其他燃煤供應來源；
•全力支持與神華成立的合營企業，包括對新併入擴大後合營企業的發電資產進行整合，以及探索進一步的增長機會；
•與山東項目的合營夥伴緊密合作，以解決燃煤供應問題，包括發掘不同的供應來源，控制現行高企的煤價；
•檢討由安順1期負責營運安順2期的現行安排，並探討合併安順1期及2期以至進一步發展安順3期的可行性；
•研究及推行提升合營電廠效益的項目；
•繼續以江邊水力項目的安全施工為優先目標；
•繼續爭取防港城2期擴展項目；及
•配合集團氣候轉變策略，研究在特定地區發展聯合循環燃氣電廠的可行性。我們最先會著眼上海和四川等擁有穩定供氣安排及合理電價機制的地區。
印度電力業務
在2009年，我們的主要目標是：
•維持GPEC的世界級運行及保養水平；
•為GPEC尋求長期氣源；
•繼續興建Jhajjar發電廠，確保施工安全以及符合進度和成本預算；
•完成Samana風電項目第2期及Saundatti項目；
•展開興建安得拉湖風電項目；
•尋求可再生能源領域的全新及收購項目機會，並進一步利用本身的能力發展項目；及
•就新的輸電項目取得預審資格及作出競投。
東南亞及台灣電力業務
2009年，我們將致力在區內實現以下目標：
•推動越南VungAng2期和VinhTan項目的發展及購電協議磋商；
•為印尼和越南的獨立發電商項目招標作好準備；
•有效管理和平電廠及其燃料供應，以提高可用率和盈利能力；
•為台灣和平電廠2期的重新招標作出準備；
•加速可再生能源項目的開發活動，尤其是在泰國，並可能包括印尼和台灣；及
•繼續協助EGCO落實其增長策略。
資料來源: 中電控股 (00002) 全年業績公告 |
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